为确保新学期学校后勤工作正常、有序、安全地开展，后勤服务集团于2月24日下午在医训楼第二会议室召开了2017年后勤工作会议。校领导杨宇清、集团总经理张瑛、副总经理王波及后勤集团40余名职工参加了本次会议。会议由集团办公室主任刘柯主持。

会上，张瑛对寒假期间坚守工作岗位的干部职工和为学校提供各项后勤保障服务的人员表示感谢。他简要回顾总结了2016年后勤集团各项工作，并对2017年的工作做了总体部署，2017年工作重点是规范内部管理、转变工作作风、提高服务质量、挖掘内部潜能、抓好节流开源，建立一个团结和谐奋进的后勤团队。副总经理王波以“创新思路、提升能力、服务大局、惠及师生”为主题，要求后勤全体人员心系师生、立足岗位，努力做好后勤服务保障工作，全力为学校建设发展做出新的贡献。按照会议议程，六位中心主任依次汇报了上年度的工作开展情况，对新学期本中心工作做出谋划部署。

在认真听取了大家的汇报后，杨宇清指出，2017年是学校改革发展的重要之年，是学校优质校建设和省级示范高职院校建设关键一年，如何建立与学校发展相适应的后勤保障机制，开展高质量的后勤服务工作、建设高素质的管理团队、实施精细化的管理模式和提升主动服务的意识等，将是后勤集团面临的压力和着力要解决的问题。面对任务重、压力大、困难多的工作实际，着力要做好以下三方面工作：一要理清后勤工作思路，以“树立三种意识、建设两支队伍、落实五项要求”的后勤工作思路，充分发挥各职能中心的作用，进一步细化部门管理职责，强化执行力和工作的落实，以“认真就是水平，落实就是能力”的理念要求干部职工，切实提高学校后勤工作水平；二要优化服务，落实后勤工作“四个确保”即：在食堂管理上下功夫，确保师生吃得好；在学生公寓管理上下功夫，确保学生睡得好；在学校设施维护、生活保障上下功夫，确保学校运转有序；在绿化、美化、净化上下功夫，确保校园环境优美。三要塑造后勤团队整体形象。随着师生服务需求的增强，促使后勤服务水平要不断提升，要从服务方式、服务意识、服务态度等方面着手，从满足师生的需求出发，谋改进、促发展，特别是窗口部门要增强服务意识，提高服务效能。在工作中推行：情况在一线掌握、领导在一线指挥、工作在一线落实、问题在一线解决的一线工作法，以“敬业、务实、高效、清廉”的作风来鞭策和规范全体同志的言行，切实改进工作作风，并形成常态化。

最后，杨院长指出，学校的发展离不开各位后勤员工的辛勤付出，勉励大家珍惜现在的工作岗位，珍惜学校荣誉，增强服务意识、节约意识、安全意识和责任意识，不断提升自己的服务水平和道德修养，为全校师生营造一个安全、卫生、舒适的生活和工作环境。要求全体后勤干部职工要继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能务实”的后勤精神，攻坚克难，以全新的起点，饱满的热情，务实的作风，全力以赴做好各项后勤服务与保障工作，谱写后勤工作新篇章。（撰稿 后勤集团 刘柯 审核:王波 ）

杨宇清在后勤服务集团2017年工作会议讲话：http://hqfwjt.wnzy.net/info/1735/4708.htm