3月6日，我院召开2025年后勤工作会议,学院党委委员、副院长毛文生，资产管理与后勤服务处处长徐继红、学生处处长罗峰、渭雨达管理服务有限公司全体干部职工、后勤从业人员代表等参加。会议由渭雨达管理服务有限公司董事长王波主持。

会上，渭雨达管理服务有限公司总经理张金从校园基础设施建设、后勤服务保障、后勤育人工作等方面总结了2024年取得的成绩，分析了工作中的存在问题，安排部署了2025年主要工作：一是做好教学楼、学生公寓、食堂等重点部位设施维护与升级工作，为师生创造良好的硬件条件。二是持续加强食品安全管理，贯彻落实《陕西省高等学校学生食堂管理办法》，提升餐饮服务品质。三是深化服务育人工作，创新服务载体，提升育人实效。四是加强监督检查，完善后勤工作质量评估体系。

渭雨达管理服务有限公司副总经理张超宣布了2024年先进集体与个人名单，对评选出的“先进集体、先进个人、育人示范岗、最美后勤人”进行通报表扬。与会领导现场为受表彰的人员颁发了锦旗和荣誉证书。

获奖人员代表亢丽、李云云、查新娟等三人发言，她们分享了自己在工作中的心得和经验，并表示将以此次表彰为契机，继续发扬吃苦耐劳、勇于担当的精神，立足岗位，扎实工作，以师生为本，努力为师生创造更加美好的校园生活。

毛文生向全体辛勤付出的后勤人表示感谢，向获得荣誉的集体和个人表示祝贺，并就做好2025年工作提出要求：要以政治建设为引领，加强学习，为后勤高质量发展提供坚强的政治保障。要以思想建设为基础，树牢“服务育人”理念，把服务师生与培养人才结合起来。要提升后勤服务保障能力，优化后勤管理体制机制，不断提高工作效率和服务质量。要以纪律建设为保障，自觉接受师生监督，改进工作作风，确保后勤工作廉洁高效。要将安全工作与日常工作紧密结合，确保各项安全措施落到实处，守牢后勤安全底线。

王波在总结讲话中强调，2025年是“十四五”收官和“十五五”谋划之年，也是学院“双高计划”建设的攻坚之年。全体员工要紧紧围绕学院中心工作，以师生需求为导向，不断创新服务模式，提升服务质量。要更加注重规范标准，确保各项工作有章可循、有据可依。积极推动服务创新，主动适应师生对后勤服务的新期待。紧跟社会发展趋势，提升后勤管理的智能化水平。全体员工要进一步加强学习，增强本领，坚持干字当头，以饱满的工作热情和务实的工作态度，为学院的高质量发展贡献智慧和力量。（撰稿：渭雨达管理服务有限公司 张昆仑 审核：王波）